Migracja do Business Central – nowy rozdział dla partnerów MS

Migracja do Business Central – czy warto postawić na nowoczesny ERP?

Nowoczesna platforma ERP w chmurze to nie tylko „nowsza wersja systemu”.
To zmiana sposobu pracy Twoich klientów:

• procesy finansowe, operacyjne i sprzedażowe funkcjonują w jednym ekosystemie,
• dane są spójne i dostępne w czasie rzeczywistym,
• rozwój funkcjonalności nie blokuje codziennych działań.

W praktyce oznacza to mniej improwizacji, mniej ręcznych obejść — i więcej przewidywalności w skalowaniu biznesu.

Korzyści dla Twoich klientów po migracji do Business Central

Elastyczność i skalowalność

System rośnie wraz z firmą — bez inwestycji w infrastrukturę i skomplikowane projekty utrzymaniowe.
Rozbudowa funkcji czy nowych obszarów biznesowych nie wymaga „rewolucji”, tylko świadomych decyzji.

Automatyzacja i efektywność

Integracja z Microsoft 365 i Power Platform pozwala:

• eliminować ręczne, powtarzalne czynności,
• budować własne przepływy pracy,
• szybciej raportować i podejmować decyzje.

Zespoły mają mniej „operacyjnej drobnicy”, a więcej czasu na działania strategiczne.

Zgodność i bezpieczeństwo

Aktualizacje, backupy, standardy bezpieczeństwa — są częścią usługi.
Organizacja nie musi utrzymywać dodatkowych zasobów IT, by zachować ciągłość działania i zgodność z regulacjami.

Dostępność i mobilność

Dostęp do danych z dowolnego miejsca staje się normą — nie „benefitem”.
Zarządzanie firmą w czasie rzeczywistym przestaje być utrudnieniem, a staje się sposobem pracy.

Migracja do Business Central – dodatkowe korzyści

• krótszy czas wdrażania nowych funkcji,
• niższe koszty utrzymania infrastruktury,
• wysoka dostępność usług i szybkie przywracanie danych.

To szczególnie istotne w firmach, które dynamicznie się rozwijają lub działają w wielu lokalizacjach.

Migracja do Business Central – rola partnera CSP w procesie transformacji

Po stronie partnera to coś więcej niż wdrożenie systemu.
To współodpowiedzialność za:

• właściwie zaprojektowany model pracy zespołów,
• bezpieczne przeniesienie danych,
• realną adaptację użytkowników do nowego środowiska.

Partner, który rozumie kontekst biznesowy klienta, staje się doradcą — a nie tylko wykonawcą projektu.

Migracja do Business Central – Twoje przewagi jako partnera

Dostęp do wiedzy i praktyk wdrożeniowych

Roadmapy produktowe, zasoby eksperckie i doświadczenia z projektów pozwalają prowadzić transformację w sposób przewidywalny — bez eksperymentów kosztem klienta.

Rozwój usług doradczych

Zmiana systemu ERP często otwiera drogę do:

• automatyzacji procesów,
• integracji z innymi narzędziami,
• rozwoju aplikacji dodatnich.

To poszerza zakres współpracy i wzmacnia relację z klientem.

Budowanie przewagi konkurencyjnej

Dostarczasz rozwiązanie, które realnie wpływa na wydajność i stabilność biznesu — a to przekłada się na trwałą lojalność klientów.

Jak wygląda proces migracji do Business Central z perspektywy partnera

Migracja do Business Central – wyzwania i dobre praktyki

Najważniejsze elementy powodzenia projektu:

• jasne cele biznesowe i realistyczny harmonogram,
• właściwe przygotowanie danych,
• etapowe wdrażanie zmian,
• aktywne włączenie użytkowników końcowych,
• regularne przeglądy i optymalizacja procesów.

Migracja do Business Central – dobry krok

To krok w stronę stabilności operacyjnej, większej przewidywalności i świadomego rozwoju.
Dla partnerów CSP to także:

• przestrzeń do rozwoju kompetencji,
• budowanie długoterminowych relacji,
• oraz wzmocnienie roli doradczej w organizacjach klientów.